Традиционная модель рынка СМИ выглядела так:• Внешние медиа – это все средства массовой информации, которые нас окружают (журналы, газеты, ТВ и радио, интернет-ресурсы). Они влияют на общество, формируют повестку, информируют, пропагандируют. Ими владеют и руководят медиамагнаты, а тематику определяют элиты и правящие верхушки.
• Внутренние медиа – это корпоративные газеты и журналы, радио на больших производствах, внутрипартийная пресса. Такие СМИ влияют на внутреннюю аудиторию: сотрудников предприятий, однопартийцев и т.п. Ими владеют и руководят, а также задают тематику компании и партии.
К существующим вариантам на медийном рынке добавились:• Бренд-медиа – информационный ресурс бизнеса, компании, продукта или персоны (обобщенно – бренда), который работает на внешнюю аудиторию. Брендовое СМИ позволяет общаться со своими клиентами и теми, кто не входит в их число, но заинтересовался именно инфопродуктом. Аудитория давно знает бренд-медиа по бортовым журналам и косметическим каталогам. Сегодня их формы гораздо шире. Медиа, которые выпускают компании и бренды, стали профессиональными продуктами:
Флакон,
SkyEng Magazine,
Анатомия Сна,
Сапсан,
Bottega Veneta Issue.
• Персональные, народные или новые медиа – это соцсети, телеграм- и ЮТ-каналы, которые работают как СМИ. То есть аккумулируют новостной трафик, обрабатывают и выдают информацию. Новые медиа влияют на внешнюю аудиторию и одновременно аккумулируют вокруг себя комьюнити – свое сообщество.
Каждый бренд может стать "медиамагнатом" и взять силу своей аудитории. Стать влиятельным в информационном пространстве, менять его, а не подстраиваться.